JCI是国际医院管理标准，它可以全面提高医院的管理水平，通过国际JCI认证，也就意味着管理走上国际化、标准化，可以为民众提供优质的医疗保健服务。那不只是一种素质的提升，更应该是一项管理的裂变。
三年前，在众多的医疗机构中，复大肿瘤医院以高分首次通过了JCI认证，按照JCI要求，认证过的医院要接受每三年一次的复评。
如何巩固JCI初评成果？如何让我们在复评中、于高标准高要求中突围而出呢?医院领导给我们指明了一条非常明确的道路：在第四版JCI标准基础上，按照第五版JCI 287条标准、1154条测量要素，不断改进和完善我们的工作，使日常工作按JCI标准常态化。
三年来，我们不敢有任何的松懈和怠慢。医院每周三次和科室每周两次的JCI学习从未中断过；全院32个质控小组的质量监控数据和CQI项目都是真正围绕“提高工作质量，保证病人安全”来开展的；“全员质控”的理念已深入人心，大家都主动找出工作中存在问题和潜在风险并加以改进，使工作更加清晰化、标准化、流程化、系统化。
在多少次的修改和实践中，在多少个日夜的坚持中，我们保持激情，辛苦付出，最终交出了让领导、让我们自己满意的答卷。虽然，对我们来说，每一天都可能是压力重重，然而，只要我们有决心向前走，又岂会因这而退却呢？
JCI 的挑战，在我们的生命中，或许就是一段既优美又激昂的插曲，幸运如我，能适逢其中，那么，就让我们在且行且走的过程中共同渡过吧！
犹记得，就在那二十多天倒计时的日夜里，全院上下仿佛一下子体会到一种前所未有的紧张。然而，在紧张的背后，却逐渐形成了一股不可估量的动力，那是医院领导及时给予的支持和鼓励，在他们的倡导和带领下，全院所有员工都坚定信心，全面计划安排工作，完善流程和规则。
在此期间，我们看到了一个更新的、更有生气的复大肿瘤医院;我们看到了一幕幕感人的场面，那是我们一步一个脚印共同走过来的日日夜夜啊，当中的酸甜苦辣，当中的喜悦和泪水，全部混凝在每一天的记忆中。
以下，让大家共同回首我们曾经一起走过的这一段路，让我们在激动与喜悦中再一次缅怀这一段既艰难又难忘的日子吧！
2017年2月，随着评审的日子一天天接近，我们的业务学习已经越来越深入了，随之而来的各项质量控制指标追踪监测、流程改进落实工作都在有条不紊地进行着。
有时候，总是有一种感觉，这一刻的我们，仿佛真的如集合了JCI评审的精髓一样，时刻都不自觉地以病人安全为中心，在潜移默化中持续不断地改进着每一个细节的工作质量。或许是压力的缘故吧，我们中的有些人，身体亮起了红灯，只是，越困难越要挑战，越挑战越勇猛。这就是复大人的风格！复大人的干劲！
2017年3月，凝聚了全院员工心血的JCI复评工作进行得如火如荼，各项评审认证工作在紧张而有序中开展着，这几天的评审认证确实已经到了界点了，能否交出一份满意的答案，将关乎到我们这三年多来的努力是否能得到充分的回报。
我们的各位同事都积极投入到各项评审准备工作中，对于有可能随时到来的评审检查，均是多次经过确认无误，都表现得信心满满，个个沉着应战，准确而快速地回答评审员的提问，让评审员非常满意。
2017年3月23日，这天，太阳早早露出了笑脸，仿佛悄悄地预告了今天即将传给我们的大喜讯。我院终于以优异的成绩顺利通过了JCI的复评，这是多么令人欢呼雀跃的消息啊！
我们看到了各式各样的笑脸。那是喜悦的笑容，更是胜利的笑容！让我们记下这一个重要的日子，这一天，再一次刷新了我院发展的新篇章，它足以让为之奋斗三年的我们引以为傲！为您喝彩，复大肿瘤医院！为我们所有的同事喝彩！更为自己是其中一员而喝彩！
临渊羡鱼，不如退而结网，在激烈的竞争中，JCI医疗管理就如同一张细密的网，它让我们在发展中不会误入歧路，让我们的工作不存在盲点与留白，在激烈的社会竞争中，用最真诚的服务、安全的医疗质量赢取广大民众的依赖与信任，成为最终的赢家。
(作者为广州复大肿瘤医院护理部主任助理)