对于自负盈亏的民营医院而言，医院要生存发展需要有利润，群众要治好病想要少花钱，这是一对难以调和的永恒的矛盾。开源节流是医院通过科学有序的经营管理，有效解决这些矛盾的重要手段。我院在探索创建精益化控费机制中，较好地建立了“优质、高效、低耗”的良性运行机制，走出了一条既能让病人花钱少治好病得实惠，又能降低成本压力，让医院持续健康发展的道路，形成了政府、群众、医院三满意，和谐多赢的格局。